Manažérske zručnosti

Cieľ kurzu

Cieľom kurzu je poskytnúť účastníkom kompletný prístup k rozvoju schopností tímového lídra. Kurz je zameraný na rozvoj zručností a schopností potrebných na vedenie úspešného tímu. Zároveň zahŕňa identifikáciu slabín tímového lídra a ich odstránenie. Výsledkom kurzu je zabezpečenie plnenia cieľov firmy prostredníctvom rozvoja schopností tímového lídra a vytvorenie silnejšieho, efektívnejšieho a produktívnejšieho tímu.

Cieľová skupina

  • Manažéri;
  • Strední a vrcholoví manažéri, vedúci tímov , majitelia spoločnosti;
  • Tím lídri, majstri, riadiaci pracovníci.
  • Materiály a sprievodné služby

    • Interaktívna práca s lektorom
    • Coffee break
    • Študijný materiál, testy, písacie potreby
    • Vydanie osvedčenia o získanom vzdelaní
    • Parkovanie 
    Rozsah kurzu

    1 deň (8 hodín)

    Modulov

    7

    Kategória

    Prezenčné kurzy

    Jazyk

    Slovenský

    Cena bez DPH

    129,00€/os (8 - 12 osôb)
    157,00€/os (5 - 7 osôb)

    Obsah kurzu

    • vytváranie a výber tímu
    • princípy tímovej práce a umenie pracovať v tíme
    • jednotlivé role v tíme a zavádzanie tímovej práce
    • najčastejšie chyby v komunikácií
    • komunikácia s vyššími a nižšími úrovňami riadenia
    • aký mám štýl vedenia
    • zadávanie úloh podriadeným
    • delegovanie, chyby pri delegovaní
    • ako povedať „ nie“
    • význam motivácie podriadených
    • metódy a nástroje motivácie hodnotenia
    • typológia podriadených, techniky zvládania rôznych typov osobnosť
    • predchádzanie konfliktom,
    • príznaky konfliktu,
    • riešenie konfliktných situácií – 2 stupňová metóda
    • hodnotenie podriadeného – metodika, postup,
    • dávanie spätnej väzby – metódy STAR, STAR-AR, HAMBURGER
    • ako správne rozhodovať,
    • metódy rozhodovania -ABCD, 4 otázky, Brainstorming, Brainwriting …

    Lektor kurzu:

    Ing. Zdenko Knižka

    lektor, konzultant, kouč

    Pán Ing. Knižka má 20-ročné skúsenosti v oblasti lektorovania a konzultovania, 15 rokov v manažmente a 9 rokov ako biznis kouč. Jeho odbornosť zahŕňa vzdelávanie a rozvoj manažérov, pracovníkov firiem a koučing. Okrem toho, má bohaté skúsenosti s realizáciou vzdelávania v rôznych spoločnostiach, ako napríklad Allianz - Slovenská poisťovňa, a.s., ČSOB Leasing, a.s., U.S. Steel, Slovenská pošta, a.s., OTP banka a.s., T-Mobile Slovensko, Exisport a.s., Allfun a.s., Embraco, a.s., Magneti Marelli a.s. atď. Jeho špecializácia sa zameriava najmä na rozvoj vyjednávacích a komunikačných schopnosti, prezentačných a manažérskych zručností.

    Zdieľať:
    Odborné semináre

    INCOTERMS 2020

    1)  História a základná charakteristika  INCOTERMS
    2) I N C O T E R M S 2020
    3)  Pozícia predávajúceho a kupujúceho pri aplikácii pravidiel  Incoterms  2020 v logistických operáciach
    4)  Cenové kalkulácie pri zvolených dodacích podmienkách podľa  Incoterms  2020

    Online kurzy

    Telework Process Manager

    Telework Process Manager is new managerial profession in any organization enabling their employees to work from their digital workplaces wherever their locations are

    Ďakujeme za Vašu registráciu ako hosťa TeleDom

    Formulár bol úspešne odoslaný.
    Budeme Vás kontaktovať v priebehu 24 hodín.